
Você está à procura de um perfil atípico? Para isso, você precisa definir as necessidades e os objetivos do perfil. Para muitas empresas, as contratações costumam ser feitas em cima da hora. Essa situação leva ao mau tratamento dos processos. Descubra tudo o que você precisa saber para uma contratação bem-sucedida.
Pesquise nas redes sociais com o perfil
Certamente você está se perguntando como recrutar um perfil atípico e está buscando nas redes sociais. Bem! Fique tranquilo. Do Facebook ao Twitter ou Instagram, passando pela rede preferida LinkedIn, você encontrará perfis sob medida se souber como procurar. Recrutar seus talentos nesses pontos de contato digitais é muito simples. Apenas para isso, será necessário:
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- escrever conteúdo relevante e atraente;
- entrar em contato com os candidatos através de seus perfis individuais;
- confiar o anúncio a páginas de compartilhamento de informações;
- publicar o anúncio em grupos ou fóruns de discussão nas redes sociais.
Seria inteligente usar de forma pertinente as ferramentas mais adequadas de acordo com suas necessidades e o público-alvo que você visa em sua busca por candidatos. A rede social LinkedIn representa uma grande vantagem para o recrutamento.
Confiar o recrutamento a uma consultoria
Deixar a gestão do seu recrutamento a uma consultoria é uma operação que apresenta vantagens. Se você é uma microempresa ou uma PME, é aconselhável confiar a busca pela sua joia rara a uma empresa para economizar tempo no processo de recrutamento. Embora seja necessário pagar honorários a essa consultoria, você sairá ganhando no final, pois a estrutura possui sua base de dados de potenciais candidatos para várias posições.
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Confiar nas recomendações
Falando em recomendações, você tem as recomendações externas, internas e o auto-referenciamento. Esses três tipos de recomendações têm suas particularidades, mas são todas eficazes.
O recrutamento por recomendação, onde os funcionários da empresa sugerem um colega para uma vaga, é uma estratégia forte, mas complexa. Você, como empresa, deve estabelecer princípios de recrutamento claros conhecidos por todos, a fim de evitar debates após a contratação.
Contratar de outra empresa
Muito comum como método de recrutamento, consiste em levar de uma empresa rival seu melhor elemento. Ao contrário do que se diz, não são apenas as grandes empresas ou startups que praticam essa técnica.
Do ponto de vista legal, há um limite a não ser ultrapassado em tais situações. É necessário distinguir entre a contratação indevida e a que não é. O legislador, nesse nível, se baseia em dois fatores. O primeiro fator é a contratação acompanhada de manobras desleais. O segundo é a desorganização da empresa com um prejuízo real.
Se contratar um elemento da outra empresa resultar em uma queda drástica no faturamento da empresa, isso não é uma boa coisa. A empresa que perdeu um funcionário pode, nesse caso, processá-lo judicialmente.
Aqui estão, em poucas palavras, diferentes métodos que permitirão que você contrate uma pessoa para sua empresa. No entanto, não se esqueça de que você também pode contar internamente com um departamento de recursos humanos que se encarregará de suas contratações.