Sei alla ricerca del profilo atipico? Per farlo, devi definire i bisogni e gli obiettivi del profilo. Per molte aziende, le assunzioni avvengono spesso all’ultimo minuto. Questa situazione porta a una cattiva gestione dei dossier. Scopri tutto ciò che devi sapere per un reclutamento di successo.
Cerca sui social media con il profilo
Sicuramente ti starai chiedendo come reclutare un profilo atipico e stai cercando sui social media. Bene! Stai tranquillo. Da Facebook a Twitter o Instagram passando per il social network preferito LinkedIn, incontrerai profili su misura se sai come cercare. Reclutare i tuoi talenti su questi punti di contatto digitali è molto semplice. Solo per questo, sarà necessario:
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- scrivere contenuti pertinenti e attraenti;
- contattare i candidati tramite i loro profili individuali;
- affidare l’annuncio a pagine di informazione;
- pubblicare l’annuncio nei gruppi o nei forum di discussione dei social media.
Sarebbe intelligente utilizzare in modo pertinente gli strumenti più adatti in base alle tue esigenze e al target che intendi raggiungere nella tua ricerca di candidati. Il social network LinkedIn rappresenta un grande vantaggio per il reclutamento.
Affidare il reclutamento a un’agenzia
Lasciare la gestione del tuo reclutamento a un’agenzia è un’operazione che presenta vantaggi. Se sei una TPE o una PMI, è consigliabile affidare la ricerca della tua perla rara a un’agenzia per risparmiare tempo nel processo di reclutamento. Anche se dovrai pagare delle spese di onorario a quest’agenzia, alla fine ne trarrai vantaggio, poiché la struttura possiede un database di potenziali candidati per diverse posizioni.
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Fidarsi delle raccomandazioni
Parlando di raccomandazione, hai le raccomandazioni esterne, interne e l’auto-referenziazione. Questi tre tipi di raccomandazioni hanno le loro peculiarità, ma sono tutte efficaci.
Il reclutamento per raccomandazione, in cui i dipendenti dell’azienda propongono un collega per una posizione, è una strategia forte, ma complessa. Devi, come azienda, stabilire principi di reclutamento chiari e noti a tutti per evitare dibattiti post reclutamento.
Assumere in un’altra azienda
Molto comune come metodo di reclutamento, consiste nel prendere da un’azienda rivale il suo miglior elemento. Contrariamente a quanto si dice, non sono solo le grandi aziende o le startup a praticare questa tecnica.
Dal punto di vista legale, c’è una soglia da non superare in tali situazioni. Sarà necessario fare una distinzione tra il reclutamento scorretto e quello che non lo è. Il legislatore, a questo livello, si basa su due fattori. Il primo fattore è l’assunzione accompagnata da manovre sleali. Il secondo è la disorganizzazione dell’azienda con un danno reale.
Se assumere un elemento dall’altra azienda comporta una drastica caduta del fatturato dell’azienda, non è una buona cosa. L’azienda che ha perso un dipendente può in questo caso intentarti causa.
Ecco in poche parole diverse metodologie che ti permetteranno di reclutare una persona per la tua azienda. Tuttavia, non dimenticare che puoi anche avere internamente un’unità di risorse umane che si occuperà dei tuoi reclutamenti.